Internship

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UI/UX Designer

The Printing Press Inc.


  Publié: May 19, 2021

  Emplacement: Scarborough, Ontario

  Programme de stages: Digital Tech

  Échelle salariale: $40,000 - $50,000

  Heures par semaine: 36

  Date de début: June 14, 2021

  Date de fin: December 13, 2021

Description de l'emploi

Printing Press Inc. is looking for a creative UI/UX Designer to join our team. The successful candidate will lead the redesign of our company’s website including updating content, refreshing layouts, and simplifying navigation; with the goal of improving our customer’s online experience, generating more sales, and increasing customer retention.

As a Designer, you have excellent proficiency with design software and wireframe tools and the ability to create graphic elements, components and layouts, as well as aesthetically pleasing designs with ease. If you have a positive attitude, are open to feedback and collaborative teamwork, and are able to work independently and with initiative¬—you could be the right fit for our team.

We support interns by fully integrating them into our teams, providing direct support by the intern supervision and team of fellow designers, encouraging participation in team meetings, sharing developmental feedback, and giving everyone the opportunity to share their work with the broader team. The successful candidate will also have the opportunity to pursue training during the course of this position, including but not limited to software development, data processing, business or project management, leadership, critical thinking, teamwork and collaboration, and communication for business skills.

This is a full-time position for 6 months in duration. The Printing Press Inc. head office is located at 100 Dynamic Drive, Scarborough, ON. Please be aware that this position is temporarily remote. Once provincial stay-at-home order restrictions are lifted, you will be expected to assume an in-office position. A hybrid work model may be granted for the successful candidate.

Devoirs et responsabilités

• Create wireframes, storyboards, user flows, process flows and site maps to effectively communicate interaction and design ideas
• Design interactive graphic user interface elements (e.g. menus, tabs, widgets, page navigation buttons, and search fields) as well as page templates and content types
• Conduct reviews and usability tests with customers, stakeholders, etc.
• Evaluate user feedback, personas and data to determine where users face issues in their customer journey
• Identify and understand the needs of target audience(s) and business goals
• Offer creative solutions to solve UI/UX problems and implement necessary changes
• Create marketing graphics for email marketing, social media, advertising, promotional materials, etc.
• Establish and promote design guidelines, best practices and standards
• Work effectively both independently and as part of a team
• Attend and contribute to team meetings, as well as occasional client meetings
• Other related tasks as required

Connaissances et compétences

• Experience with designing sketches, flow diagrams, wireframes and mock-ups
• Understanding of e-commerce software platforms (e.g. Shopify, Magneto, etc.)
• Experience with design software and graphics editing software, such as Adobe Photoshop, Illustrator, inDesign, Visio, or equivalent
• Direct UI/UX experience that can be shown in a portfolio
• Strong understanding of typography, layout, general design principles, best practices and current trends in UI/UX design
• Experience and a high working comfort level with CSS and HTML
• Knowledge of Digital Marketing tactics and SEO is a plus
• Open to feedback and an ability to iterate quickly and efficiently
• Ability to multi-task, prioritize and handle multiple projects
• Strong communication skills, both written and verbal
• Motivated, detail-oriented, and highly creative

Éducation requise

Bachelor’s degree or diploma in Graphic Design, Computer Science, Art and Design, or related field

Certification requise

None

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S'il vous plaît envoyer un courriel tonyc@printingpressdirect.com pour postuler au poste ci-dessus.

Pour postuler, envoyez votre CV à tonyc@printingpressdirect.com.

Que disent les gens à propos de Lancement de carrière?

Nos stagiaires et nos employeurs partagent leur expérience de première main.

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Gareth Gransaull occupe le poste de directeur adjoint chez Re_Generation, dont le siège se trouve en Ontario. Ce stage s’inscrit dans le cadre du programme ImpAct, financé par Emploi et Développement social Canada. Il est rendu possible grâce à Stages lancement de carrière. Dans le cadre de cette expérience, Gareth Gransaull a bénéficié d’une immense liberté créative. Il a ainsi piloté le développement de plusieurs projets d’envergure et supervisé la gestion de 18 bénévoles et membres du personnel à temps partiel. Il a participé au renouvellement stratégique de l’image de marque et au lancement d’un site Web inédit où l’on trouve un vaste éventail de nouveaux outils d’autonomisation des jeunes. Gareth Gransaull a apprécié ses fonctions de chef de file pour mener à bien des initiatives à fort impact. Il est reconnaissant d’avoir eu l’occasion de travailler sur des projets de son choix visant un changement systémique. Pendant son stage, Gareth Gransaull a supervisé une campagne stratégique destinée aux législateurs clés pour réglementer des finances durables au Canada; colancé et cogéré une autre campagne stratégique de repositionnement de la marque; rédigé intégralement une « boîte à outils de transition » de 150 pages à l’intention des entreprises (et des activistes dans les entreprises). Objectif : inciter ceux-ci à adopter des initiatives sociales et environnementales plus ambitieuses. Il a également contribué à l’élargissement de l’équipe qui compte désormais 20 personnes au total, et a participé à la gestion d’ensemble en partenariat avec le directeur général, Maxime Lakat. Le financement lui a permis de mobiliser des ressources et de métamorphoser sa passion pour en faire une profession à temps plein. Grâce au stage, il a constitué un réseau étendu et tissé des relations. Pourtant, la barre était haute : Gareth Gransaull avait déjà géré d’autres organismes auparavant, mais jamais aussi grand que celui-ci, avec des difficultés bien particulières. Mais il a relevé le défi, conçu une marque, impliqué plus de monde dans la valorisation du potentiel de l’organisation et obtenu le soutien de la communauté pour créer ensemble une vision commune.


Questions d'entretien
  1. Parlez-nous d’une tâche ou d’un défi que vous avez dû surmonter au travail.
    • Re_Generation, regroupement bénévole, s’est doté d’un objectif ambitieux : étendre ses activités et en multiplier les retombées. Nous venons de lancer un nouveau site Web et sommes en train de constituer une équipe de défense des intérêts du public. Bâtir et diriger un organisme aurait pu sembler une activité écrasante pour quelqu’un comme moi à un poste de gestion. Mais j’ai relevé le défi : j’ai conçu une marque, impliqué plus de monde dans la valorisation du potentiel de l’organisme et obtenu le soutien de la communauté pour créer ensemble une vision commune.
  2. Auriez-vous un conseil à offrir aux employeurs concernant l’intégration des stagiaires?
    • Les recrues ou les stagiaires doivent sentir qu’ils font partie du groupe, de l’équipe. C’est essentiel. Comme stagiaire, on n’a pas toujours l’impression d’être à sa place dans un nouvel emploi; les tâches peuvent sembler banales. Les dirigeants (ou les gestionnaires) doivent rallier tout le monde à une vision commune, favoriser le mentorat et le perfectionnement. Veiller à l’insertion du stagiaire, le valoriser, c’est la pierre angulaire du processus d’intégration.
  3. Le stage a-t-il facilité la transition entre les études et la vie professionnelle?
    • Les fonds de Stages lancement de carrière m’ont permis de changer de registre : je ne travaillais plus pour un organisme, je créais l’organisme. Le stage m’a donné l’occasion de constituer un réseau étendu et de tisser des relations. Lorsque les possibilités sont infinies, on a la liberté de réaliser beaucoup de choses, ce qui nous a aidés à monter une équipe et un organisme ,et à les faire prospérer. La barre était haute : nous avons agi comme des entrepreneurs, même si l’organisme est à but non lucratif. J’ai géré d’autres organismes auparavant, mais jamais aussi grand que celui-ci, avec des difficultés bien particulières.
  4. Dans quelle mesure le milieu de travail ou l’équipe sont-ils inclusifs?
    • Nous n’avons ménagé aucun effort pour créer une équipe inclusive. Les membres et les bénévoles doivent signer un contrat de valeurs. Une personne gère la coordination de la décolonisation. Elle veille au maintien de l’ouverture et de l’honnêteté du milieu de travail, garantissant ainsi que chacune, chacun sera entendu. Cette personne s’assure que les programmes et les projets opérationnels reflètent la diversité. L’équipe se compose de différents profils, un excellent moyen de mettre en commun des points de vue variés et d’apprendre les uns des autres. Une équipe ou un lieu de travail inclusif, c’est un facteur clé pour servir le public le plus largement possible.
  5. Quelles compétences avez-vous développées dans votre milieu de travail?
    • J’ai réussi à tisser des relations, à constituer un vaste réseau. Ce volet s'avère essentiel pour la réputation d’un organisme jeunesse à vocation sociale. Ça marche et nous réseautons avec d’autres organismes, des groupes de réflexion, etc. avec lesquels nous avons collaboré.
    • J’ai également appris à superviser des équipes individuelles et multiples, et à assurer leur cohésion. En un mot, je jongle entre de multiples projets, mon travail relève de l’équilibrisme.
    • Sur le plan personnel, j’ai acquis plus de confiance en moi grâce aux échanges d’idées. J’ai compris qu’il y a une demande pour le travail de Re_Generation. J’ai découvert que ma voix compte et l’utilité de mon point de vue.
  6. Quelles seront les retombées du travail accompli pendant votre stage à Re_Generation pour la communauté?
    • Les activités de Re_Generation produiront un effet positif sur la communauté dans les trois grands domaines suivants :
      • Re_penser l’école : changer les programmes d’études et collaborer avec le corps enseignant pour mieux comprendre les enjeux contemporains.
      • Re_convertir les carrières : coopérer de manière interdisciplinaire; beaucoup de monde favorise une culture axée sur le prestige.
      • Re_modéliser les entreprises : aider les gens à lutter pour leur cause dans l’organisme, procéder à des transitions équitables et justes, mettre de l’avant une vision éthique. Dans ce contexte, nous nous sommes dotés d’une équipe de défense des politiques et d’un mécanisme de réglementation pour soutenir le secteur.
    • Le site Web propose une série de ressources et d’outils intéressants. (https://www.re-generation.ca/fr/home-fr/)
  7. De quelle façon le programme Stages lancement de carrière vous a-t-il encouragé à commencer votre carrière ou à la faire progresser?
    • Le programme Stages lancement de carrière a contribué à transformer mon loisir en vocation. Le financement m’a permis de mobiliser des ressources et de métamorphoser ma passion pour en faire une profession à temps plein. C’est une expérience incroyable jusqu’à présent, surtout depuis six mois : la réponse de la communauté est immense.

Gareth Gransaull
Re_Generation (anciennement Conseil canadien de la jeunesse en gestion pour le développement durable)


Quelques-uns de nos employeurs fantastiques que nous avons aidés

Notre financement leur permet de contribuer à remédier aux pénuries de main-d’œuvre, à diversifier leur personnel et à renforcer leur secteur.

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